Workshop Wirtschaftsförderung Stadt Rüthen

Das Thema Wirtschaftsförderung wurde von den im Stadtrat vertretenen Parteien heftig diskutiert und die unterschiedlichen Ansätze über die örtliche Presse publiziert. Alle Parteien sprachen sich für eine veränderte Wirtschaftsförderung aus, favorisierten aber unterschiedliche Modelle und Vorgehensweisen. In der geführten Diskussion wurde auch deutlich, dass die, um die es gehen soll, fehlten. Die Unternehmer waren in dieser Phase nicht vertreten.

In dieser Situation entstand die Idee, die Unternehmer in das Boot zu holen und alle Beteiligten und Interessenten zu einem Workshop einzuladen, in dem ein gemeinsames Bild zum Thema „Wirtschaftsförderung Rüthen“ entstehen sollte.

Zielsetzung
Im Vorfeld wurde als Ziel des Workshops definiert, dass realistische Ziele und Wege für die Wirtschaftsförderung in Rüthen erarbeitet werden sollen und zwar unter Berücksichtigung der finanziellen Möglichkeiten.

Workshop
Zu dem Workshop meldeten sich 20 Teilnehmer an. Dienstleister, Einzelhändler, Handwerker, Vertreter der Parteien, der Stadtverwaltung und der Bürgermeister nahmen an dem neunstündigen Workshop teil.

Zu Beginn der zwei halben Tage fokussierten die Teilnehmer ihre Erwartungen auf die Kernpunkte:

• „… konkret werden …“
• „… 2-3 konkrete Maßnahmen erarbeiten, die umsetzbar sind …“
• „… ein gemeinsames Bild erzeugen …“
• „…“

Im Workshop wurden unter anderem folgende Themen bearbeitet:

• Aufgabenfelder der Wirtschaftsförderung
• Einschätzung zum Wirtschaftsstandort Rüthen
• Stärken, Schwächen, Ist-Situation, Vorstellungen für die Zukunft
• Maßnahmen / Bewertung und Priorisierung
• Finanzierung
• Risiken und Chancen
• Weitere Vorgehensweise

…

Ergebnis / Fazit
Es entstand ein gemeinsames Bild zum Thema Stärken und Schwächen. Die Chancen und Risiken zu den definierten Maßnahmen wurden erarbeitet. Es wurde deutlich, dass das Thema Tourismus / Marketing derzeit schon gut bearbeitet wird und auf jeden Fall ein Teil der Wirtschaftsförderung Rüthen. Weiteres Potenzial ist vorhanden und es gibt viele gute Ideen, die durch einen „Motor“ und Moderator forciert werden müssen. Es wurden 30 konkrete Maßnahmen erarbeitet, aus denen zunächst die Top 10 und dann die Top 3 festgelegt wurden. Deutlich wurde auch, dass der Workshop ein sehr guter Auftakt gewesen ist und es jetzt darauf ankommt, dass die Umsetzung erfolgt. Dazu müssen die Themen Personal und Finanzierung detailliert und spezifiziert werden

Aussagen der Teilnehmer zum Abschluss:

• „…zielorientierte Moderation und effektive Zusammenarbeit …“
• „…es hat sehr viel Spaß gemacht …“
• „…die Zeit war nicht verschwendet …“
• „…meine Skepsis war unbegründet …“
• „…die Gruppe hat von Anfang an gut zusammengearbeitet …“
• „…wir müssen diese Stimmung und nach außen tragen …“
• „…es wurden gute konkrete Maßnahmen erarbeitet …“
• „…der Workshop ist methodisch gut vorbereitet und durchgeführt worden …“
• „…wir waren ein gutes Team …“
• „…wir müssen über diese Initiative reden …“
• „…meine Bedenken, die ich hatte, haben sich als unbegründet erwiesen …“
• „…das so viel Verwertbares dabei herauskommt, hätte ich nicht für möglich gehalten …“
• „…wir haben uns schnell auf das Wesentliche geeinigt, in 9 Stunden haben wir viel erarbeitet und es ist ein gemeinsames Bild entstanden …“
• „… dieser Workshop ist ein guter Auftakt gewesen …“
  
  

Peter Weiken, Bürgermeister Stadt Rüthen:

„Ich muss zugeben, dass ich im Vorfeld skeptisch war, ob wir das definierte Ziel erreichen würden. Doch der Workshop wurde von der defides GmbH sehr gut vorbereitet und die Durchführung war zielorientiert und effektiv. Mit dem Ergebnis bin ich sehr zufrieden!“