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Termine

Startseite | Was unsere Kunden sagen

»Unsere Kunden sagen, dass ...

  • „…die Projekte individuell zugeschnitten sind und zielorientiert durchgeführt werden …“
     
  • „…sie schätzen, dass wir nicht nur Konzepte machen, sondern auch die Umsetzung begleiten…“
     
  •  „...wir es schaffen, die Mitarbeiter und Führungskräfte mitzunehmen..."
     
  • „…wir ihre Sprache sprechen und verstehen und sie unsere Erfahrungen sehr gut nutzen können…“
     
  • „…wir eine hohe Fach- und Methodenkompetenz haben…“
     
  • „…sie eine sehr strukturierte Vorgehens- und Arbeitsweise erleben…“ 

                                                                                                                                                                        

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»Projekt: Workshop Wirtschaftsförderung Stadt Rüthen

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Peter Weiken, Bürgermeister Stadt Rüthen
„Ich muss zugeben, dass ich im Vorfeld skeptisch war, ob wir das definierte Ziel erreichen würden. Doch der Workshop wurde von der defides GmbH sehr gut vorbereitet und die Durchführung war zielorientiert und effektiv. Mit dem Ergebnis bin ich sehr zufrieden!"

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»Projekt: Auswahl eines Manufacturing Execution Systems (MES)

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MeisterWerke, Betriebsleitung
"Neben der guten Projektkoordination mit allen Beteiligten und hervorragender Unterstützung in der Dokumentation sind seine Ruhe und Ausgeglichenheit bei gleichzeitiger Zielstrebigkeit in der Erfüllung der Projektziele besonders hervorzuheben. Durch seine persönliche und fachliche Kompetenz war Herr Ebers maßgeblich am Projekterfolg beteiligt."

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»Projekte: ERP-Einführung; Prozessoptimierung; Kennzahlensystem

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Frank Borne, Geschäftsführer
"Seit 1997 führt Herr Ebers verschiedene Projekte an unseren Standorten (Deutschland / Polen) durch. Herr Ebers war und ist in verschiedenen Projekten, wie der ERP-Einführung, Prozessoptimierung und dem Aufbau unseres Kennzahlensystems für uns tätig und maßgeblich für den Erfolg dieser Projekte verantwortlich.

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»Projekt Prozessoptimierung

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Alfons Ney, Geschäftsführer
"Wir konnten für das sehr anspruchsvolle Projekt Herrn Ebers als externen Berater gewinnen. Zusammen mit dem Kernteam ist es ihm gelungen, zeitliche und kostenmäßige Vorgaben nicht nur einzuhalten, sondern sogar merklich zu unterschreiten..."

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»Projekt: Implementierung eines neuen ERP-Systems

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Axel Brüning, Geschäftsführer
"Aufgrund seiner hervorragenden fachlichen und methodischen Kompetenz und durch einen sehr gut strukturierten und effizienten Prozessablauf hat Herr Ebers es geschafft, die Aufgabenstellung im geplanten Zeit- und Budgetrahmen zu realisieren."

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»Projekte: ERP-Einführung; Prozessoptimierung

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Siegfried Leonard, Inhaber
"Herr Ebers führte in unserem Unternehmen innerhalb von 6 Monaten ein ERP-System für Variantenfertiger ein." Er begleitete uns in den Themen ERP-Schulung, Grunddatenaufbau, Auftragserfassung, Disposition und Fertigungssteuerung und Versandabwicklung.

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