Sind das Ihre verstaubten Qualitätsmanagement-Handbuch-Ordner im Regal?
Wahrscheinlich holen Sie Ihr QM-Handbuch nicht nur zum Audit aus dem Regal.
Was nutzt ein QM-System, wenn es dokumentiert ist? Nichts!
Es soll helfen, dort die Qualität zu verbessern, wo es Probleme gibt!
WIr gehen seit Jahren den Weg, dass wir möglichst wenig Papier erzeugen und das QM-Handbuch im Intranet veröffentlichen. Die Mitarbeiter können von jedem Arbeitsplatz aus online auf die Informationen im QMH zugreifen, ohne dass zusätzliche Software installiert werden muss. Wir haben ein Softwareprodukt gefunden, dass ein gutes Preis-Leistungsverhältnis hat.

Die Kraft steckt in Ihrem Unternehmen!
Drei Beispiele dafür, was man in 2 x 6 Stunden alles erreichen kann!
Axel Brüning Geschäftsführer der Brüning-Carport GmbH hat es so formuliert:
"Aufgrund seiner hervorragenden fachlichen und methodischen Kompetenz und durch eine strukturierte und effiziente Vorgehensweise hat Herr Ebers es geschafft, die Aufgabenstellung im geplanten Zeit- und Budgetrahmen zu realisieren!"

Unserer langjährige Erfahrung zeigt, dass es bei Maschinenprojekten erhebliches Verbesserungspotenzial gibt.  Auch Sie haben sicherlich Ihre Erfahrungen gemacht.

Kennen Sie ...

• ... unvollständige Lastenhefte?
• ... Störungen bei der Inbetriebnahme, die nicht auf Maschinenprobleme zurückzuführen sind?
• ... das Problem, dass die vereinbarte Unterstützung durch Elektriker, Schlosser usw. nicht
      eingehalten werden kann?
• ... die Diskussionen bei der Endabnahme der Maschine über deren Ausführung und Leistung?
• ... die Gründe, warum die definierte Maschinenleistung nicht bzw. zu spät erreicht wird?

Nutzen Sie den Materialkosten-Gewinn Hebel!

Microsoft Excel ist eine Software, die in den Unternehmen häufig zur Erfassung (Zusammenführung) und Darstellung von Kennzahlen genutzt wird. In vielen Fällen reicht dies auch aus, wenn man die Datenstrukturen richtig aufbaut. Wir stellen in den Unternehmen jedoch häufig fest, dass dies nicht der Fall ist und es ein enormes Einsparpotenzial gibt.

Möchte man große Datenmengen flexibel und kostengünstig auswerten, so kommt man um spezielle, moderne Systeme nicht herum.

Für unsere Kunden sind wir Problemlöser und/oder Zielerreicher! Denn entweder lösen wir mit dem Kunden ein Problem (z.B. Ausschuß senken) oder wir helfen, dass ein definiertes Ziel erreicht wird (z.B. Umsatzsteigerung x%).
Für produzierende Unternehmen geht es immer um folgende drei Fragen:

• Ist der Preis unserer Produkte marktgerecht und erzielen wir den erforderlichen Gewinn?
• Erhalten unsere Kunden ihre Lieferungen pünktlich und vollständig und sind unsere Lieferzeiten wettbewerbsfähig?
• Liefern wir stets die Qualität, die der Kunde fordert und die er zu zahlen bereit ist?

Wenn Sie nicht alle drei Fragen mit einem klaren "Ja" beantworten, gibt es Potenzial in Ihrem Unternehmen!

Unsere Dienstleistungsangebote:

Unternehmensentwicklung

• Ziel- und Strategie-Entwicklung
• zielorientierte Führung
• Kennzahlensysteme
• Situations- und Potenzialanalyse

Prozessoptimierung

• Verwaltung
• innerbetriebliche Organisation und Logistik
• Produktionsprozesse und -verfahren

Systemgestaltung

• IT-Systemauswahl, -einführung und -optimierung
• Business-Intelligence Software  incl. Anwendungserstellung
• Variantenmanagement

Management auf Zeit

• Geschäftsleitung
• Betriebsleitung
• Bereichsleitung

In nur 2 x 6 Stunden erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern nicht genutzte Potenziale Ihres Unternehmens. Sie werden erstaunt sein, was man in so kurzer Zeit bewegen kann.  Hier drei Kernfragen u. -themen für die Potenzialanalyse:

• Ist der Preis Ihrer Produkte marktgerecht und erzielen Sie den erforderlichen Gewinn?
• Liefern Sie stets die vom Kunden geforderte und bezahlte Qualität?
• Entspricht Ihre Lieferpünktlichkeit und -vollständigkeit den Kundenvorstellungen?

Wenn Sie in diesen Themen Potenzial sehen, dann bieten wir Ihnen die Potenzialanalyse an.