Wirtschaftsförderung Rüthen - Von guten Ideen zum Handeln

«

Mai

»

M	D	M	D	F	S	S
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30	31

Wirtschaftsförderung Rüthen - Von guten Ideen zum Handeln

Externe Begleitung als neuer Ansatz in der lokalen Wirtschaftsförderung stieß bei einer Workshop-Vorbesprechung auf gute Resonanz
Es herrschte eine spürbare Aufbruchstimmung, als Dieter Ebers und Peter Nowak von der defides GmbH in dem Sitzungssaal der Stadtverwaltung ihr Konzept für einen Workshop zur Wirtschaftsförderung in Rüthen vorstellten. Einzelhandel und Industrie, Politik und Intressierte waren eingeladen. Insgesamt hatte die Stadtverwaltung über 800 Einladungen an alle Gewerbetreibenden im Stadtgebiet (hierzu zählen auch Betreiber einer Solaranlage, deshalb die hohe Zahl) verschickt, über 20 Interessierte hatten sich zu dem Termin angemeldet.

Klar definierte erreichbare Ziele, die Messlatte auch angesichts eines Umfeldes mit Haushaltssicherungskonzept und eingeschränkten finanziellen Möglichkeiten nicht zu hoch zu legen, alle Beteiligten mit einzubinden und die Kräfte zu bündeln prägte Ebers den Anwesenden wiederholt wesentliche Bestandteile des konzeptionellen Vorgehens ein und stellte am Ende noch eine entscheidende Frage voran: Ist Wirtschaftsförderung überhaupt gewollt? Nur wenn diese Frage mit Ja zu beantworten ist, seien die notwendige Akzeptanz und Unterstützung zu erwarten. Die Folgen der Demographie mit Bevölkerungrückgang, Fachkräftemangel und reduzierter Infrastruktur zeigen eine klare Richtung zur Beantwortung der Frage und lassen doch viele Wege offen, die zum Ziel führen. So stelle sich beispielsweise die Frage, welche Art von Wirtschaftsförderung – Bestandspflege, Existenzgründung und oder mehr? Die Antworten gab es nicht an diesem Abend und auch bei dem Workshop - für eine Durchführung votierte eine große Mehrheit der Anwesenden - verstehen sich die Trainer von defides mehr als Moderatoren und Motoren, die die Menschen zusammenbringen und die richtigen Fragen und Aufgabenstellungen als Rahmen vorgeben, die Ideen und Inhalte erarbeiten die Teilnehmer selbst.

Da war sie also wieder, die Aufbruchstimmung, von der in Rüthen spätestens seit dem Stadtjubiläum im Jahr 2000 immer wieder die Rede ist. Hinein mischten sich bei dem Treffen aber auch immer wieder kritische Stimmen, zuviel sei in der Vergangenheit zerredet worden, als Beispiel wurde das inzwischen 15 Jahre alte Dannenberg-Gutachten in den Schubladen angeführt. Ob denn diesmal wirklich alles besser wird? Ein Blick in die Runde zeigte viele tatenfreudige Gesichter, um auf eine breite erfolgversprechende Basis bauen zu können solle die Zusammensetzung noch heterogener sein, war ein Wunsch. Zudem stellten Ebers und Nowak heraus, dass die Arbeit überparteilich sein solle, „anders als im Stadtrat“. Es geht rein um die Sache und ehrliche Antworten. Seitens der anwesenden Politiker, anwesend waren CDU, FDP und ein Mitglied der BG, kam generelle Zustimmung. Ebenso aus der gesamten Gruppe, die bei einer abschließenden Befragung die Zielsetzung des Workshops für erreichbar hielt und die vorgestellte Methodik als erfolgversprechend einstufte. So gab es ein klares Signal für einen Startschuss, das notwendige „Ja“ möchte sich Bürgermeister Peter Weiken endgültig in der nächsten Sitzung des Stadtentwicklungsausschusses holen, schließlich soll die Stadt auch die Kosten in vierstelliger Höhe tragen. Ist einmal Fahrt aufgenommen mit einem klar umsteckten Budget und den notwendigen Kompetenzen, die vom Reden auch zum Handeln führen, soll es anschließend keine Störfeuer mehr geben. Damit wäre die Tür dann offen für diesen neuen Weg einer Wirtschaftsförderung für Rüthen, zwar ohne hauptamtlichen Wirtschaftsförderer, aber mit externer Begleitung und einer Bündelung der heimischen Kräfte aus Wirtschaft und Politik. Bürgermeister Peter Weiken ist für seine Vorliebe für derartige unkonventionelle Lösungen bekannt, aufbauend auf professioneller Begleitung durch die externen Moderatoren scheint dieses Vorgehen eine Chance auf zählbare Ergebnisse zu haben - wenn es vom Reden zum Handeln kommt.