Projektbeschreibung

Um das stetige Wachstum mit den vorhandenen Mitarbeitern zu bewältigen, war es für die Brüning-Carport GmbH erforderlich, eine Reorganisation der bisherigen Prozesse durchzuführen.

Die gleichzeitige Implementierung eines neuen ERP-Systems sollte dieses Ziel unterstützen.

Zum Projektbeginn wurden folgende Themenbereiche festgelegt:

• Wissensvermittlung im Bereich ERP-System und Business-Intelligence
• Aufbau der Stammdaten zur Erfassung komplexer Variantenartikel inklusiv einer systemgestützten Preisfindung
• Definition und Umsetzung des Auftragsabwicklungsprozesses incl. aller erforderlichen Papiere
• Erstellung statistischen Auswertung (mittels einer eigenen Software)
• Automatisation der Prospektbestellungen über die Internetseite mit Anlage der Kundenstamm- und der Auftragsdaten im ERP-System
• Ablösung der zeitaufwändigen Vertreterprovisionsabrechnung

Nach erfolgter Schulung wurden die Abläufe auf das neue ERP-System abgestimmt und umgestellt. Innerhalb von lediglich 16 Beratungstagen, über einen Zeitraum von 3 Monaten, erfolgte die umfassende Bestandsaufnahme, Konzeption und die vollständige Implementierung.

Axel Brüning, Geschäftsführer:

"Aufgrund seiner hervorragenden fachlichen und methodischen Kompetenz und durch einen sehr gut strukturierten und effizienten Prozessablauf hat Herr Ebers es geschafft, die Aufgabenstellung im geplanten Zeit- und Budgetrahmen zu realisieren."

Sylvia Schweder, Prokuristin:

"Unsere Betreuung durch Herrn Ebers erfolgte auch nach der eigentlichen Projektphase stets prompt und unkompliziert. Die Zusammenarbeit mit Herrn Ebers war sehr angenehm.
Durch die Einführung des ERP-Systems und die damit verbundene Prozessoptimierung sind wir in der Lage, das Wachstum mit gleichem Personal umzusetzen."

Kontaktdaten	Spezialist für...
Brüning Carport GmbH Axel Brüning Geschäftsführer		Heideweg 3 19300 Grabow fon: +49 (0) 3 87 56.37 77 77 Brüning Carport GmbH